| | |

KM-BEAT-IT: Metodika zavádění znalostního managementu


Business Administration and Management

KM-BEAT-IT: Metodika zavádění znalostního managementu

Name and surname of author:

Vladimír Bureš

Year:
2005
Issue:
3
Keywords:
znalostní management, znalosti, metodika, implementace, KM-Beat-It
DOI (& full text):
Anotation:
Znalostní management je v současné době velmi často využíván v různých organizacích. Jeho zavádění však naráží na množství problémů, mezi které také patří nedostatek metodik zavádění znalostního managementu nebo informací o těchto metodikách. Z tohoto důvodu byla na základě analýzy existujících metodik vytvořena nová metodika označovaná KM-Beat-It. Nejdříve byla vytvořena výchozí verze definice znalostního managementu a následně vytvořena vlastní metodika. Ta se skládá ze čtyř základních fází, kterými jsou vytvoření realizačního týmu, analýza výchozího stavu, tvorba znalostní strategie a realizace aktivit znalostního managementu. Každá činnost obsahuje určitý počet činností. V příspěvku je zdůrazněna nutnost kontinuálního využívání této metodiky k zajištění nepřetržitého znalostního managementu. Uvedeny jsou také přínosy nově vytvořené metodiky, mezi které patří například otevřenost, obecnost nebo vyváženost perspektiv znalostního managementu.
Znalostní management je v současné době velmi často využíván v různých organizacích. Jeho zavádění však naráží na množství problémů, mezi které také patří nedostatek metodik zavádění znalostního managementu nebo informací o těchto metodikách. Z tohoto důvodu byla na základě analýzy existujících metodik vytvořena nová metodika označovaná KM-Beat-It. Nejdříve byla vytvořena výchozí verze definice znalostního managementu a následně vytvořena vlastní metodika. Ta se skládá ze čtyř základních fází, kterými jsou vytvoření realizačního týmu, analýza výchozího stavu, tvorba znalostní strategie a realizace aktivit znalostního managementu. Každá činnost obsahuje určitý počet činností. V příspěvku je zdůrazněna nutnost kontinuálního využívání této metodiky k zajištění nepřetržitého znalostního managementu. Uvedeny jsou také přínosy nově vytvořené metodiky, mezi které patří například otevřenost, obecnost nebo vyváženost perspektiv znalostního managementu.
Section:
Business Administration and Management

?
NAPOVEDA
reguired